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“豎店”崛起遇到AI沖擊 微短劇行業(yè)再尋破局之路
2026年03月23日 20:56 來(lái)源:新華網(wǎng) 關(guān)燈

新華社北京3月23日電 題:“豎店”崛起遇到AI沖擊 微短劇行業(yè)再尋破局之路

新華社記者白瀛、李傲秋

“橫店只在東陽(yáng),豎店無(wú)處不在?!敝鞔蜇Q屏拍攝的微短劇爆發(fā)式增長(zhǎng),讓多地“豎店”崛起,大幅降低微短劇的拍攝成本,為行業(yè)注入新活力。然而自今年春節(jié)以來(lái),人工智能(AI)視頻技術(shù)正以更為低廉的成本,對(duì)這一新興業(yè)態(tài)發(fā)起沖擊。

當(dāng)技術(shù)浪潮席卷而來(lái),是真人被替代,還是行業(yè)迎新生?競(jìng)爭(zhēng)激烈的微短劇行業(yè),在精品化的方向上,再次探尋破局之路。

“豎店”崛起:文化活力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值

在鄭州建業(yè)電影小鎮(zhèn),幾名演員剛完成情緒飽滿的對(duì)手戲,就立刻準(zhǔn)備下一幕臺(tái)詞。和長(zhǎng)劇劇組不同的是,微短劇劇組能快速完成場(chǎng)景更換,隨后便開始再次拍攝。

2025年以來(lái),一批微短劇拍攝基地在全國(guó)多地蓬勃發(fā)展,因多以豎屏拍攝為主而得名“豎店”?!柏Q店”多分布于二三線城市,因交通便利、從業(yè)者多、基礎(chǔ)設(shè)施完善,有效提升了拍攝效率并降低了制作成本。

2025年7月,河南省鄭州市金水區(qū)一微短劇拍攝基地,某微短劇正在搭建的“宴會(huì)廳”場(chǎng)景中拍攝。新華社記者楊金鑫 攝

“鄭州金水區(qū)單部100集微短劇的成本可控制在30萬(wàn)元至80萬(wàn)元之間,投資回報(bào)周期縮短至3個(gè)月至6個(gè)月,展現(xiàn)了高性價(jià)比與高盈利潛力?!苯鹚畢^(qū)文化旅游體育局局長(zhǎng)曹振說(shuō)。

“豎店”崛起,讓手機(jī)屏里的虛擬故事悄然改變著屏幕外的現(xiàn)實(shí)生活。

爛尾樓房、閑置展廳等場(chǎng)所是許多城市的心病,卻被盤活為微短劇拍攝的“理想片場(chǎng)”。一名導(dǎo)演介紹,因豎屏拍攝取景范圍不大,這些空間稍加改造就能搖身變?yōu)槲⒍虅±锏摹稗k公室”“醫(yī)院”“機(jī)場(chǎng)”。

2025年9月9日,工人在西安西影風(fēng)雷年代影視基地將房間裝修布景成醫(yī)院的場(chǎng)景,該影視基地由工業(yè)遺址逐步翻新而成。新華社記者邵瑞 攝

據(jù)北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院測(cè)算,2025年全國(guó)微短劇行業(yè)直接吸納就業(yè)規(guī)模約69萬(wàn)人,拉動(dòng)就業(yè)總規(guī)模達(dá)203萬(wàn)人。

2年前,徐巖一度找不到工作,但偶然進(jìn)入西安微短劇行業(yè)后,僅用3個(gè)月就從普通群眾演員成為有臺(tái)詞的“群眾特約演員”。“雖然我入行時(shí)已經(jīng)36歲,但我的經(jīng)歷證明,憑借努力與韌勁,照樣能在陌生的行業(yè)里站穩(wěn)腳跟?!?/p>

各地“豎店”都聚集了很多像徐巖一樣的逐夢(mèng)人。勞動(dòng)力的快速涌入,成為推動(dòng)微短劇生態(tài)體系蓬勃發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

“‘豎店’以微短劇為載體、以場(chǎng)景化生產(chǎn)為核心的模式,構(gòu)建起文化內(nèi)容生產(chǎn)與地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制?!敝袊?guó)廣電聯(lián)合會(huì)微短劇委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)闞平說(shuō),“‘豎店’正成為推動(dòng)文化活力向經(jīng)濟(jì)價(jià)值轉(zhuǎn)化的重要抓手。”

AI沖擊:技術(shù)革命重塑行業(yè)格局

挑戰(zhàn)也隨之而來(lái)。今年春節(jié)后,部分基地的開工劇組數(shù)量減少,不少?gòu)臉I(yè)者面臨無(wú)戲可拍的窘境。

業(yè)內(nèi)人士指出,快速迭代的AI模型已能一鍵生成運(yùn)鏡專業(yè)、人物逼真的視頻,正深刻改變微短劇行業(yè)的格局,引發(fā)從業(yè)者可能被取代的擔(dān)憂。

“如果說(shuō)去年我們看到的還只是AI的潮頭從遠(yuǎn)處奔來(lái),如今,AI已山呼海嘯般席卷了影視行業(yè)每一個(gè)角落。”國(guó)家廣播電視總局電視劇司司長(zhǎng)馮勝勇在2026中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)上說(shuō)。

據(jù)了解,目前效果較好的AI模型生成素材的實(shí)際可用率已超過(guò)90%,極大降低了微短劇制作成本。據(jù)西安一家制作公司負(fù)責(zé)人介紹,同樣時(shí)長(zhǎng)的微短劇,真人拍攝成本高達(dá)數(shù)十萬(wàn)元,演員費(fèi)用占大頭,而AI制作僅需十多萬(wàn)元,演員成本幾乎為零。

高可用性正推動(dòng)越來(lái)越多公司向AI微短劇轉(zhuǎn)型,力求以更低的成本在更短時(shí)間內(nèi)完成微短劇從生成到發(fā)布的全部流程。

2026年3月12日,武漢漢江灣人工智能產(chǎn)業(yè)園一家影視產(chǎn)業(yè)基地內(nèi),工作人員正在借助AI工具制作短劇。新華社記者樂(lè)文婉 攝

當(dāng)前,AI微短劇率先流行的形式之一是“AI漫劇”,即AI動(dòng)漫微短劇,其內(nèi)容多改編自流行小說(shuō)、漫畫等。

業(yè)內(nèi)權(quán)威數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)DataEye數(shù)據(jù)顯示,2025年AI漫劇全年市場(chǎng)份額預(yù)估168億元;2026年以來(lái),每個(gè)月都有超1萬(wàn)部AI漫劇上線;在2026年微短劇春節(jié)檔近90億次播放量中,AI漫劇占比近30%。

“當(dāng)生成式AI技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向應(yīng)用層,技術(shù)革命將極大突破制約傳統(tǒng)科幻影視發(fā)展的高成本壁壘。”科幻漫劇《宇宙盡頭的書店》出品方悟空文化副董事長(zhǎng)桑葚說(shuō)。

這一優(yōu)勢(shì)同樣體現(xiàn)在仙俠、玄幻、歷史等題材中。AI能打破實(shí)景限制,以低成本呈現(xiàn)以往難以實(shí)現(xiàn)的視覺(jué)奇觀。

但不可否認(rèn),目前AI微短劇的質(zhì)量參差不齊,低端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈,且同質(zhì)化嚴(yán)重。

“受技術(shù)應(yīng)用條件限制,AI生成的視頻在理解人的層面上仍有明顯不足,常出現(xiàn)人物行為邏輯不夠連貫、畫面不統(tǒng)一等問(wèn)題,導(dǎo)致作品缺乏‘活人感’?!敝袊?guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院副教授何天平說(shuō),“要讓AI真正協(xié)助創(chuàng)作者呈現(xiàn)出有‘人味’的作品,而不是在創(chuàng)作中與‘人味’漸行漸遠(yuǎn)?!?/p>

破局之路:內(nèi)容為王迎來(lái)新機(jī)遇

今年春節(jié),AI微短劇《斬仙臺(tái)AI真人版》成為爆款。值得注意的是,觀眾討論的焦點(diǎn),從熱衷于挑出AI視頻的技術(shù)破綻,轉(zhuǎn)向更多關(guān)注其劇情內(nèi)容與畫面表現(xiàn)。

這一變化進(jìn)一步反映出微短劇市場(chǎng)的趨勢(shì):未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)核心并非真人與AI的對(duì)立,而在于能否創(chuàng)作出有質(zhì)感、有溫度的精品佳作。

“AI可以算出觀眾的偏好,但很難算出觀眾的共鳴。那些讓人記住一輩子的作品,往往不是最‘爽’的,而是最‘真’的?!瘪T勝勇說(shuō)。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為,推動(dòng)微短劇邁向“精品化”,離不開有效的政策引導(dǎo)和行業(yè)的共同發(fā)力。

2025年以來(lái),廣電總局等主管部門持續(xù)完善微短劇行業(yè)管理,出臺(tái)“微短劇+”等行動(dòng)計(jì)劃,將動(dòng)畫形式微短劇納入分類分層審核體系,調(diào)整微短劇分類分層標(biāo)準(zhǔn),遏制兒童類微短劇“成人化”傾向,推動(dòng)行業(yè)從“量增”轉(zhuǎn)向“質(zhì)優(yōu)”。

微短劇創(chuàng)作者們也積極響應(yīng)這一趨勢(shì),主動(dòng)調(diào)整創(chuàng)作方向。許多制作公司不再局限于“霸總”“逆襲”等傳統(tǒng)套路,而是開始嘗試鄉(xiāng)村振興、非遺傳承、人物成長(zhǎng)等更具內(nèi)涵的主題,推出了一批內(nèi)容扎實(shí)、制作精良的作品。

“精品化的核心,不在于投資體量的大小,而是在于是否真誠(chéng)地凝視生活,用心塑造人物,用境遇去呈現(xiàn)人性的憂歡和光亮。”出品《晝以繼夜》等微短劇的過(guò)兒傳媒負(fù)責(zé)人朱楊燮說(shuō)。

平臺(tái)方也發(fā)揮“指揮棒”作用,通過(guò)調(diào)整扶持和分賬政策,抑制同質(zhì)化內(nèi)容泛濫,鼓勵(lì)題材和敘事多樣性,共同營(yíng)造更有利于精品誕生的市場(chǎng)環(huán)境。

“展望2026年,我們會(huì)繼續(xù)加大內(nèi)容投入,助力創(chuàng)新?!奔t果短劇總編輯樂(lè)力說(shuō),公司全年內(nèi)容總投入預(yù)算計(jì)劃增加超40%,對(duì)真人短劇的投入將一如既往。

與此同時(shí),各地“豎店”也主動(dòng)擁抱技術(shù)變革,加緊打造全息影棚等設(shè)施,實(shí)現(xiàn)實(shí)景與虛擬場(chǎng)景的無(wú)縫切換。

“AI賦能、真人托底,二者結(jié)合,有望推動(dòng)微短劇行業(yè)邁向更高效、更多元、更具創(chuàng)造力的新階段?!焙幽鲜「咝S耙暯逃齾f(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張永強(qiáng)說(shuō)。

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編輯:方琳
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