北疆新聞呼和浩特5月5日消息(記者 李艷紅)“我只是做了一個(gè)普通工人應(yīng)該做的事情。這些成績(jī)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持和公司的培養(yǎng)?!苯衲辏躏w榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào),面對(duì)媒體記者采訪,他靦腆地說(shuō)。
1988年出生的王飛,是國(guó)能內(nèi)蒙古甘其毛都國(guó)際能源有限公司儲(chǔ)運(yùn)車間主任。2012年,剛剛踏入社會(huì)的他,就毅然決然地選擇祖國(guó)北疆,來(lái)到了企業(yè)在烏拉特中旗烏不浪口的洗煤廠。雖然條件艱苦,他卻努力奮進(jìn),工作上游刃有余,剛參加工作就當(dāng)上了洗煤廠儲(chǔ)備車間生產(chǎn)線班長(zhǎng)。
“在技術(shù)不斷迭代的時(shí)代,只有持續(xù)學(xué)習(xí)才能跟上步伐?!蓖躏w說(shuō)。
原輸煤系統(tǒng)的39臺(tái)TZG-500給煤機(jī)采用膠單吊點(diǎn)吊掛方式,單點(diǎn)載重僅為400公斤,且存在諸多弊端。
王飛深入研究,反復(fù)試驗(yàn),提出了將膠單吊點(diǎn)吊掛方式更改為吊籃式彈性吊掛方式的創(chuàng)新方案。改造后,單點(diǎn)載重增加到500公斤,成功解決了原膠墩吊掛方式的諸多缺點(diǎn)。此項(xiàng)技改共投入63萬(wàn)元,而每年預(yù)計(jì)節(jié)約維修維護(hù)成本高達(dá)35萬(wàn)元,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,為公司節(jié)省了大量資金。
這不僅增強(qiáng)了王飛的信心,也讓全公司的人嘗到了革新的果實(shí)。
從煤機(jī)改造到快速裝車系統(tǒng)技改到防塵系統(tǒng)改造再到創(chuàng)新保供模式,憑借著對(duì)設(shè)備的深刻洞察和對(duì)工藝的獨(dú)特理解,王飛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將智能化、自動(dòng)化理念融入生產(chǎn)流程,成功實(shí)現(xiàn)了從“制造”到“智造”的跨越。
2022年10月當(dāng)月發(fā)運(yùn)火車53列共21.8萬(wàn)噸,單日最高發(fā)運(yùn)達(dá)6列2.55萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)了車到即裝、快速發(fā)運(yùn)的目標(biāo)。
這一創(chuàng)新舉措有力保障了“能源保供”效能,確保了迎峰度冬能源的穩(wěn)定供應(yīng),為國(guó)家能源安全做出了積極貢獻(xiàn)。
面對(duì)榮譽(yù),王飛說(shuō),“這不僅是一份榮譽(yù),更是鞭策我繼續(xù)努力的動(dòng)力。未來(lái),我希望能將自己的經(jīng)驗(yàn)分享給更多的人,讓勞模精神傳播得更廣,激勵(lì)更多的人在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)?!?/p>
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