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5月10日，2025年中國品牌價值評價信息發(fā)布暨論壇在浙江德清舉辦。國家管網集團首次亮相，品牌價值達1030億元，獲其他服務組第三名，品牌影響力得到社會公眾廣泛認可。1個案例入選中國品牌優(yōu)秀典型案例，4個案例入選2025我喜愛的中國品牌案例，管網“金字招牌”持續(xù)擦亮。

國家管網集團油氣調控中心自主研發(fā)的PCS管道控制系統軟件，在面臨品牌聲譽與技術主權雙重挑戰(zhàn)的情況下，建立“PRR”品牌維護工作體系，通過“預防（Prevention）——應對（Response）——修復（Repair）”閉環(huán)管理，有效應對危機，提升了品牌維護的響應速度和品牌風險處置能力，見證了我國油氣行業(yè)自主可控品牌從防御到引領的戰(zhàn)略躍遷。

國家管網集團西氣東輸公司實施“安全立品、質量優(yōu)品、合規(guī)固品、責任樹品、文化鑄品、創(chuàng)新強品、傳播響品”品牌戰(zhàn)略引領具體舉措，深度挖掘“西氣東輸”品牌價值，把“西氣東輸”打造成國家管網集團踐行“服務國家戰(zhàn)略、服務人民需要、服務行業(yè)發(fā)展”企業(yè)宗旨的一張“金名片”。

國家管網集團油氣調控中心圍繞西部大開發(fā)標志性工程之一——蘭成渝管道“西北西南能源大動脈”的定位，提出“綠動蘭成渝，保供生命線”品牌，明確以“堅實保供西南 服務川渝經濟圈高質量發(fā)展”為愿景，從三個方面挖掘品牌故事，加大品牌宣傳推廣力度，持續(xù)推動品牌建設提檔升級。

國家管網集團油氣調控中心深度挖掘調控隊伍文化基因，凝練調控鐵軍內涵，培養(yǎng)品牌動力源，構建品牌管理體系，實現品牌全鏈路管理閉環(huán)，創(chuàng)新設計品牌標識，構建視覺符號體系，形成“中樞永動機”品牌戰(zhàn)略，通過構建科學化、體系化的品牌考核評估機制，推動品牌迭代升級，實現社會價值和行業(yè)影響力的不斷提升。

活動上，國家管網集團作《自主可控PCS軟件保障能源動脈安全》案例分享。

近年來，國家管網集團堅持以高質量品牌建設引領管網高質量發(fā)展，深入實施品牌引領行動，健全完善品牌體系，全面加強品牌管理，管理制程更加健全，品牌架構更加完善，品牌識別更加鮮明，品牌保護更加有力，人才基礎更加扎實，管網品牌價值和知名度美譽度持續(xù)提升。

國家管網集團將縱深推進品牌引領行動，將品牌建設融入改革發(fā)展全過程，形成品牌引領業(yè)務的良性發(fā)展機制，持續(xù)鞏固提升品牌價值，以優(yōu)質服務筑牢品牌價值，以科技創(chuàng)新提升品牌價值，以特色文化厚植品牌價值，以社會責任彰顯品牌價值，豐富發(fā)展管網品牌體系，強化精準傳播，不斷擴大管網品牌影響力。